Laureato in Ingegneria Gestionale presso l'Università degli Studi di Padova, con un'esperienza di studi alla Norwegian University of Science and Technology (NTNU), ha costruito una carriera focalizzata sull'eccellenza operativa e l'ottimizzazione dei processi. Nel corso della sua carriera ha maturato esperienze in ambito Operations, assumendo competenze verticali soprattutto in ambito pianificazione della produzione, project/program management e Lean Six Sigma, ricoprendo ruoli di managerialità e di crescente responsabilità. La sua esperienza lavorativa è iniziata nel settore farmaceutico, implementando attività lean nel reparto packaging di GSK, per poi passare in NLMK, gruppo siderurgico multinazionale, ed occuparsi prima di programmazione della produzione e poi della gestione del programma di Operational Excellence dello stabilimento, supervisionando progetti interfunzionali e multitematici, e contribuendo all’ottenimento dei 7.6 milioni di saving del programma. Durante la sua carriera ha gestito più di 40 progetti in ambito qualità, servizio e costi, con un saving totale dato dai progetti di 6.6 milioni di euro, ottenendo grazie ai risultati raggiunti la certificazione Master Lean Six Sigma Black Belt dell’International Lean Six Sigma Institute. Le principali aree di focus dei progetti sono state la riduzione dei costi e dei difetti, il miglioramento delle performance di consegna, lo sviluppo e implementazione di software, l’ottimizzazione delconsumo energetico e la definizione di KPI e sistemi di monitoraggio per migliorare l'efficienza operativa anche grazie all’utilizzo di tecnologie 4.0. Durante questi anni ha guidato 23 persone nel percorso di formazione e certificazione Lean Six Sigma, contribuendo a diffondere metodologie di miglioramento continuo all'interno delle organizzazioni. La sua passione è promuovere una cultura di miglioramento e di apprendimento continuo e avere un impatto duraturo sul successo organizzativo.