Intelligenza Artificiale nell’industria manifatturiera

(Solo) un secolo fa, l’idea che le macchine potessero comprendere, effettuare complesse computazioni e ideare risposte efficienti a questioni pressanti era più una visione da scrittore di fantascienza che una realtà predittiva.  Oggi non riusciamo a immaginare la nostra vita senza bot di trading e marketing, robot manifatturieri, assistenti intelligenti, agenti di viaggio virtuali e…

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TVTB?? No, DMAIC!!

Questi acronimi…. Se ne conosci il significato sono fantastiche scorciatoie per rendere il discorso più fluido e accattivante, ma se sono a te oscuri diventano una barriera linguistica e sociale importante, perché annientano la comprensione della frase e, magari, creano anche disagio e perdita di empatia. Immaginando che tutti voi conosciate il più noto acronimo…

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Ottimizzazione operativa: massimizzando l’efficienza nei processi di supporto alle vendite

Nel contesto aziendale, l’attenzione all’efficienza operativa è tradizionalmente associata al mondo manifatturiero. Tuttavia, è essenziale comprendere che l’efficienza impatta direttamente su qualsiasi processo aziendale, influenzando il tempo di attraversamento, l’utilizzo delle risorse e quindi la generazione di valore. Questa prospettiva è particolarmente rilevante per i processi di supporto alle vendite, a volte non oggetto di…

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La Pianificazione delle vendite e delle operations (S&OP)

Non di rado in azienda si generano conflitti tra le varie aree ed uno dei più frequenti è sicuramente quello tra la funzione Vendite e la funzione Operations.  Nello specifico a volte accade che le Vendite non si trovino nelle condizioni di soddisfare la domanda di prodotti/servizi richiesti dal mercato perché le Operations non hanno…

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Intelligenza artificiale, sviluppi ed applicazioni nell’Operations Management

La crescente disponibilità di dati e i progressi nella loro capacità di analisi ed elaborazione, quali quelli riconducibili a sistemi di intelligenza artificiale, sono alla base dello sviluppo di applicazioni tecnologiche che fanno ormai parte della nostra quotidianità e che si diffondono sempre più anche come elemento di competitività aziendale. Si tratta di strumenti già…

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Il Gemba walk

Perché perdere del tempo in reparto a guardare il micro-dettaglio quando un buon manager deve avere visione dall’alto e impartire la direzione?  Perché, come un direttore di orchestra deve conoscere perfettamente lo spartito di tutti gli orchestrali per saperli dirigere all’unisono, anche il buon Manager deve conoscere tutti i dettagli dei processi che deve di…

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YOURgroup lancia yourCOO, la divisione dedicata alle Operations Management

Milano, 23 ottobre 2023 – Entra nel vivo l’attività di yourCOO, la divisione di YOURgroup, società italiana leader nel Fractional Executive, che coinvolge manager esperti nei ruoli di Operations Management, secondo la modalità fractional.  Una formula moderna, appropriata per contemperare l’esigenza di medie e grandi aziende, oltre alle tantissime PMI che costituiscono il perno del…

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Continuous Improvement

Di “Continuous Improvement” (che d’ora in poi chiamerò “CI” per semplicità) si scrive e si discute da oltre 70 anni! Esiste una bibliografia vastissima a proposito, che comprende testi scritti da autorevoli esperti, del passato e del presente, che entrano nel dettaglio di ogni fase di applicazione, descrivendone con esempi concreti le difficoltà ed al…

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