In numerose piccole e medie imprese, si osserva una costante ripetizione degli stessi problemi operativi, spesso senza che venga messo in atto un tentativo serio di risolverli alla radice. Tali inefficienze, anziché essere affrontate con un approccio proattivo, vengono tollerate come parte integrante del “modus operandi” aziendale. Tuttavia, ciò che a prima vista può…
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Un progetto che tutte le aziende prima o poi si trovano a dover affrontare è l’inserimento di un nuovo E.R.P. E’ una esperienza molto impegnativa, a volte dolorosa, soprattutto se non opportunamente anticipata da una attività di preparazione adeguata. In ogni caso, comunque, è una grande opportunità di crescita ed uno stimolo al miglioramento continuo.…
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Partiamo da una definizione Quando si parla di problem-solving, ci si addentra in un territorio complesso e sfumato, dove le risposte ovvie non sono sufficienti. Ma cosa significa realmente problem-solving? Partiamo offrendone una definizione: Il problem-solving è un processo decisionale da impiegare quando la complessità e l’incertezza escludono risposte ovvie e quando le conseguenze…
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Il Ruolo Cruciale della Funzione Qualità nelle PMI: Dalla Percezione di Costo alla Risorsa Strategica Nel contesto delle Piccole e Medie Imprese (PMI), il mantenimento di standard elevati di qualità gioca un ruolo fondamentale nel determinare il successo aziendale. In un panorama aziendale sempre più competitivo, le PMI devono fare affidamento su una reputazione di…
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La tua società presenta i sintomi dell’invecchiamento? La ricetta giusta per curare la tua patologia è il giusto dosaggio di tre medicamenti, Lean Manufacturing, Sostenibilità e Digitalizzazione, e delle loro sinergie. Il primo step dopo aver capito che bisogna curarsi in tempo è mappare ed analizzare i processi. “No Muda” e sostenibilità Si…
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AIOps, acronimo di Artificial Intelligence for IT Operations, è un termine ombrello per l’uso di analytics big data, machine learning (ML) e altre tecnologie AI per automatizzare l’identificazione e la risoluzione di problemi comuni nelle operazioni IT. Nelle grandi aziende, soprattutto con i progressi nelle architetture distribuite come i container, i microservizi e gli ambienti…
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Generazione del Massimo Valore per le PMI attraverso l’Approccio Lean e Agile Le PMI costituiscono il cuore pulsante dell’economia, contribuendo in modo significativo alla creazione di posti di lavoro e alla crescita economica. Tuttavia, queste aziende spesso devono affrontare sfide uniche, come risorse limitate e una maggiore necessità di flessibilità operativa. In questo contesto, l’adozione…
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“Stiamo per toccare il sistema nervoso dell’azienda”. Così si espresse il Direttore Generale di una PMI in ambito Food che ho aiutato nel ridefinire il processo che va dalla previsione della domanda alla pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti. Questo processo è quello che permette di soddisfare le richieste dei clienti nelle quantità e nelle…
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Per gli amanti della statistica è pane quotidiano: sta per Garbage In, Garbage Out… “spazzatura dentro, spazzatura fuori”. Si riferisce all’idea che in qualsiasi sistema, la qualità dell’output è determinata dalla qualità dell’input. Ad esempio, se un’equazione matematica è formulata in modo improprio, è improbabile che la risposta sia corretta. Allo stesso modo, se dati…
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Come si fa a lanciare un programma di continuous improvement (CI) efficace che non vada nel “dimenticatoio” fagocitato dalle “emergenze” aziendali? Strumenti smart, coinvolgimento proattivo del team, qualche incentivo ed una buona gamification è la ricetta che a me ha dato i migliori risultati! Ma è semplice o difficile ottenere questi “ingredienti”? Vediamo insieme! …
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